Interview alumni : Jorris Santalucia, Directeur d'un complexe ESAT & Hébergement.

Interview alumni : Jorris Santalucia,  Directeur d'un complexe ESAT & Hébergement.

Aujourd'hui, nous partons à la rencontre de Jorris Santalucia, alumni 2019 d'ENSEIS Management et aujourd'hui directeur du complexe de la Ferme de Chosal à Copponex en Haute-Savoie. A travers cette interview vidéo, il revient sur son parcours et nous parle de son métier et de ses missions.

Bonjour Jorris, comment êtes-vous devenu directeur d’un ESAT ?

Dans le cadre de ma formation CAFDES à Enseis Management, j’ai souhaité connaître différents secteurs notamment celui du handicap et du grand âge et j’avais envie de travailler dans un ESAT pour allier la fonction médico-sociale à la dimension commerciale qui semblait correspondre à mon tempérament. Et il se trouve qu’après avoir quitté Enseis Management, diplômé du CAFDES, on m’a proposé de prendre la direction d’un centre de soins d’accompagnement et de prévention en addictologie, chose que j’ai faite, et puis un chasseur de tête m’a approché pour me proposer de devenir le nouveau directeur du  complexe de la ferme de Chosal et bien évidemment j’ai répondu positivement sans réfléchir, puisque c’était en outre un ESAT et un endroit très atypique.


Sur quels projets travaillez-vous ?

Je travaille sur des projets très divers. La ferme de Chosal est un établissement “artypique”, l’art a une place importante ici. Nous avons chaque année des artistes en résidence qui co-produisent des œuvres d’art avec les ouvriers travaillant en situation de handicap de la ferme, comme un outil, quasi thérapeutique, avec les personnes que nous accompagnons. Nous avons également une fonction agricole puisque le maraîchage, l’horticulture et l’entretien d’espaces verts ont une place importante à la ferme. Nous avons une fonction éducative, nous avons une ferme pédagogique qui accueille à peu près 7000 scolaires par an, nous avons aussi une écoboutique qui essaye de promouvoir des produits respectueux de l’environnement, en cycle court, si possible produits de manière artisanale. Mais également nos propres produits puisque nous vendons nos légumes, nos fleurs et des plantes aromatiques et médicinales qui sont séchées et conditionnées sur place. Mais notre projet essentiel à la base est d’accompagner des parcours de vie et des projets personnalisés de personnes en situation de handicap. 


En quoi consiste votre métier ?

Mon métier consiste à donner les moyens de réussite à l’ensemble de mes collaborateurs, tout en étant personnellement garant du bon accompagnement des personnes qui partagent un parcours de vie avec nous, être également garant de leur bientraitance, être garant des équilibres financiers et du fait que nous remplissons nos missions réglementaires qui nous sont confiées, pour l’ESAT, par l’Agence Régionale de Santé et pour les hébergements, par le conseil départemental. J’ai une fonction qui m’amène à être dans un bureau, à traiter des dossiers, à prendre des décisions et à arbitrer, mais j’ai aussi une fonction managériale que j’essaye d’exercer au plus proche du terrain et une fonction d’accompagnement médico-social.

J’ai la chance de travailler au sein d’un environnement agréable, d’avoir un rapport à la nature plutôt proche et sympathique. Et donc il n’est pas rare lorsqu’on vient me voir de me trouver au milieu des lasagnes de la plaine maraîchère, à côté d’oeuvres d’art au bord de la rivière qui bordent la propriété ou en train de ramasser des oignons avec l’ensemble du personnel et des ouvriers. 


Que vous ont apporté ces années à Enseis Management ?

Mes années à Enseis management m’ont permis de m'acculturer au secteur et au jargon, de prendre de la distance avec ma pratique professionnelle puisque je me suis formé en cours d’emploi. Cela me permettait d’aller prendre l’air et de confronter mes idées et mes  problématiques avec des collègues qui étaient déjà directeurs d’établissements ou en reconversion professionnelle et venant de tout autre secteur.

Le parti pris d’Enseis Management est de confier la formation des cadres à des cadres ou des directeurs généraux en fonction. Et donc c’est une sorte de formation dispensée par des experts qui sont pairs et qui, tirant richesse de leur expérience, peuvent transmettre des enseignements adaptés sur le fond et sur la forme.

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